Pengaruh Kepemimpinan Islami Terhadap Kinerja Tenaga Kefarmasian di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang
The Influence of Islamic Leadership on the Performance of Pharmacy Personnel in the Kindergarten Hospital Pharmacy Installation Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang
DOI:
https://doi.org/10.25026/jsk.v7i2.2426Abstract
Content Islamic leadership is expected to be able to stimulate employee motivation to achieve optimal performance. Leadership is related to the performance of pharmaceutical personnel because leaders plan, inform, make and evaluate various decisions that must be implemented in the hospital, therefore, leadership is an important factor in employee performance. This research aims to determine the influence of Islamic Leadership on the Performance of Pharmacy Personnel in the Kindergarten Hospital Pharmacy Installation Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang. This research is a quantitative type with analytical methods. Sampling used a questionnaire instrument, each variable consisting of 6 questions which were distributed directly in the Hospital Pharmacy Installation Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang. The sampling technique used in this research was a saturated sampling technique with a total sample of 18 respondents. Then look for the influence between the two variables using the Spearman rank correlation test. Rresults of this study show a significant value of 0.003 <0.05 with a correlation coefficient value of 0.661. Conclusion, there is a significant influence between Islamic leadership on the performance of pharmaceutical staff in the Hospital Pharmacy Installation Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang with a strong and positive correlation relationship, namely the better the Islamic leadership, the better the performance of the pharmaceutical staff.
Keywords: Islamic Leadership, Performance, Pharmacy
Abstrak
Kepemimpinan islami diharapkan mampu memacu motivasi karyawan untuk tercapainya kinerja yang optimal. Kepemimpinan berhubungan dengan kinerja tenaga kefarmasian kerena pemimpin yang merencanakan, menginformasikan, membuat, dan mengevaluasi berbagai keputusan yang harus dilaksanakan dalam rumah sakit oleh karena itu, kepemimpinan salah satu faktor penting dalam kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Islami terhadap Kinerja Tenaga Kefarmasian di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang. Penelitian ini masuk kedalam jenis kuantitatif dengan metode analitik. Pengambilan sampel menggunakan instrument kuesioner yang masing-masing variabel terdiri atas 6 pertanyaan yang disebar secara langsung di di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh dengan total sampel sebanyak 18 responden. Kemudian dicari pengaruh antara kedua variabel dengan menggunakan uji korelasi rank spearman. Hasil penelitian ini menunjukkan nilai signifikan 0,003 < 0,05 dengan nilai koefisin korelasi 0,661. Kesimpulannya terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan islami terhadap kinerja tenaga kefarmasian di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Tk. III Bhakti Wira Tamtama Semarang dengan hubungan korelasi yang kuat dan positif yaitu semakin bagus kepemimpinan islami maka semakin bagus pula kinerja tenaga kefarmasian.
Kata Kunci: Kapemimpinan Islami, Kinerja, Kefarmasian
References
Khasbulloh M.N, 2018. Implementasi Kompensasi dan Benefit?: Tinjauan Manajemen SDI Berbasis Syari ’ ah. Al-Uqud:Jurnal Islamic Economic. 2, (7), 1–19.
Fahrullah A, 2018. Pengaruh Kepemimpinan Islami Terhadap Motivasi, Kinerja, Serta Kesejahteraan Islami. Al-Uqud Journal of Islamic Economics, 2, (2), 121-140. https://doi.org/10.26740/al-uqud.v2n2.p121-140.
Kunaedi A, 2022. Pengaruh Kualitas Pelayanan Kefarmasian Terhadap Kepuasan Pasien Rawat Jalan Di Rumah Sakit Umum Daerah Sumedang Tahun 2022. Jurnal Pharmacopolium, 5, (2), 118–25. https://doi.org/10.36465/jop.v5i2.914.
Sunanda WD, 2020. Pengaruh Kepemimpinan Islami dan Religiusitas terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening, Jurnal Ilmiah Indonesia, 17, (1) 20–36. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i1.2282.
Darmawati A, 2018 Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 13, (1), 1–21. https://doi.org/10.21831/jim.v13i1.22220.
Wijayanti R, Meftahudin, 2016. Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi dan Kepuasan kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Lama Kerja Sebagai Variabel Moderating. Jurnal PPKM III, 3 (3), 185–192.
Harahap S, 2016. Pengaruh Kepemimpinan Islami dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Bank Syariah Mandiri , Tbk, 3, (2).
Jumaing B, Haming M, Sinring B, Dani I, 2017. The Role of Mediation Morale: The effect of Islamic leadership and emotional intelligence on Employee Performance. OSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM),19, (10), 74–84. https://doi.org/10.9790/487X-1910037484.
Ernawaningtyas E, Widyaningsih L, Handayani T, Emelia R, Olivia Z, Linorika SA, 2023. Pengenalan Tentang Farmasi dan Kefarmasian. PT SADA KURNIA PUSTAKA.
Febiyanta SD, 2023. Pengaruh Kepemimpinan Islami terhadap Kinerja Karyawan. Youth Islam Economic Journal,04, (01),16–21.
Kamelia K, Pratiwi A, 2022. Pengaruh Tingkat Pendidikan, Usia, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerjapegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Bima. Jurnal Dimensi,11,364–85. https://doi.org/10.33373/dms.v11i2.4167.
Kumbadewi LS, Suwendra IW, Susila GPAJ, 2021. Pengaruh Umur, Pengalaman Kerja, Upah, Teknologi dan Lingkungan Kerja terhadap Perilaku Caring Perawat. E-Journal Universitas Pendidikan Ganesha, 9, 1-9.
Yani YI, 2019. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pilihan Karir Mahasiswa Farmasi Di Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi Riau. Jurnal Penelitian Farmasi Indonesia, 8, (1), 18–23. https://doi.org/10.51887/jpfi.v8i1.177.
Satibi, Daulay EH, Oviani GA, Erlianti K, Fudholi A, Puspandari DA, 2018. Performance Analysis of Pharmacist and Influencing Factors in the Era of National Healt Insurance at Puskesmas. Journal of Management and Pharmacy Practice, 8, (1), 32-38. https://doi.org/10.22146/jmpf.34441.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2009 Tentang Pekerjaan Kefarmasian. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia 2009.
Madjid SS, 2022. Halal Di Indonesia (Pada Masa Pandemic Covid-19). JURNAL PILAR: Jurnal Kajian Islam Kontemporer,13,(1), 17–32.
Arieastianti W, 2015. Keterkaitan Usia, Jenis Kelamin, dan Tingkat Religiuitas terhadap Penerapan Gaya Kepemimpinan. STIESIA Surabaya:1–11.
Fitriani A, 2015. Gaya Kepemimpinan Perempuan. TAPIs,11, (2), 1–24.
Teresa T, Handiyani H, Gayatri D, 2021. Evaluasi Kinerja Perawat dalam Pemberian Asuhan Keperawatan end of life Rumah Sakit X di Jakarta. Holistik Jurnal Kesehatan, 15, (1), 71–80. https://doi.org/10.33024/hjk.v15i1.3631.
Ainun, Riza Y, Suryanto D, 2021. Analisis Faktor yang Berhubungan terhadap Kinerja Pegawai pada Masa Pandemi Covid-19 di Dinas Kesehatan Kabupaten Tapin Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2021. EPrints UNISKA:1—10.
Dewi NWVP, Bagia IW, Yulianthini NN, 2020. Pengaruh Karakteristik Pekerjaan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Unit Kerja Tabungan dan Kredit PD BPR Bank Buleleng 45 Tahun 2016. Jurnal Universitas Pendidikan Ganesha,8, (1), 34–42.
Ithri FN, Cahyono H, 2016. Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Islami Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur TBK (Bank Jatim Syariah) Kantor Cabang Surabaya Fina. Jurnal Ekonomi Islam, 01, (02), 79–87.
Husna F, 2017. Kepemimpinan, Mutu dan Pendidikan Islam. J Misykat, 2, (2), 131–54.
Olifiansyah M, 2020. Kepemimpinan Dalam Perspektif Islam. At-tajdid: Pendidikan dan Pemikiran Islam, 4, (1), 102–12. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.24127/att.v4i01.1205.
Lathifah E, Pebiyanti LA, Firmansyah NF, 2021. Kepemimpinan Islami Berdasarkan Dalil -Dalil Syar’i: Al-Quran dan Hadist. Jurnal Pendidikan Indonesia, 2:15–30.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Sains dan Kesehatan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
